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原創(chuàng)
2023/09/18 14:48:37
來源:天潤融通
2072
本文摘要
對于企業(yè)而言,客戶就是企業(yè)的全部資產。如果沒有進行有效管理,企業(yè)很難獲得更多的資源以及私域成交。在當下激烈競爭的市場環(huán)境下,越來越多的企業(yè)開始意識到客戶管理所發(fā)揮的重要作用,開始在這方面投入大量時間和精力。但是在實際操作過程中,如何進行有效管理呢?
對于企業(yè)而言,客戶就是企業(yè)的全部資產。如果沒有進行有效管理,企業(yè)很難獲得更多的資源以及私域成交。在當下激烈競爭的市場環(huán)境下,越來越多的企業(yè)開始意識到客戶管理所發(fā)揮的重要作用,開始在這方面投入大量時間和精力。但是在實際操作過程中,如何進行有效管理呢?
在傳統(tǒng)的客戶管理模式中,由于缺乏對客戶的精細化管理,經常出現(xiàn)銷售人員盲目跟進客戶、頻繁離職等現(xiàn)象。
在客戶管理過程中往往面臨以下問題:
1.資源流失嚴重,缺乏數(shù)據(jù)支撐,無法了解市場需求與動態(tài);
2.員工離職帶走客戶資源,難以實現(xiàn)統(tǒng)一管理;
3.銷售人員頻繁離職,資源無人管理;
4.銷售過程難以監(jiān)控,無法統(tǒng)計銷售業(yè)績;
5.營銷活動無法有效開展,收益不能保證。
在如今客戶資源高度分散和銷售人員難以管理的情況下,我們應該如何進行管理呢?這就需要借助企微客戶管理系統(tǒng)(簡稱scrm系統(tǒng))了,幫助管理客戶信息、全渠道引流、企微內置呼叫中心、分配銷售團隊、優(yōu)化銷售流程等,提升銷售效率和服務質量,實現(xiàn)快速發(fā)展。
管理客戶信息
1.記錄客戶基本信息:幫助銷售人員記錄客戶信息,包括:姓名、聯(lián)系方式、郵箱、地址、生日等。
2.標注成交歷史:對已成交客戶進行標注,詳細記錄每一筆交易的詳細過程,便于日后查詢,減少銷售人員的工作量,提高工作效率。
3.銷售跟進:對未成交客戶進行跟進,系統(tǒng)會自動記錄未成交原因,方便后期有針對性的制定營銷方案。
4.數(shù)據(jù)分析:對銷售人員進行分析,了解每個銷售人員的業(yè)績情況以及成交情況,提供針對性的決策建議。
全渠道引流
通過渠道活碼、智能名片、智能表單快速收集百度、短視頻平臺、外賣平臺、線下門店、樓宇廣告、員工、社群等多渠道線索,實現(xiàn)統(tǒng)一接入與管理。
對于企微來說,還提供私域流量運營工具,如粉絲紅包、優(yōu)惠券等,幫助實現(xiàn)營銷閉環(huán)。
豐富的API和SDK接口可快速集成客服系統(tǒng)、會員系統(tǒng)、CRM、ERP、OA等業(yè)務系統(tǒng),不改變原有的操作習慣。
企微內置呼叫中心
企微內置呼叫中心,解決溝通效率問題。
1.通過企微進行溝通,支持直接發(fā)送文本消息或語音消息,并支持文字、表情、文件等多種形式發(fā)送。實現(xiàn)多輪語音、文字溝通。
2.支持外呼,一個電話最多可外呼200個好友,且有通話錄音和通話時間統(tǒng)計。
3.可根據(jù)呼叫意向設置不同的話術模板,如歡迎語、歡迎短信等。
4.內置的呼叫中心,提供專業(yè)的話術服務??梢愿鶕?jù)需求進行個性化的服務設置,提供相對應的解決方案或產品推薦等。
5.支持一鍵外呼,快捷方便,提升銷售效率。
分配銷售團隊
每個銷售人員都有自己的工作,分配好銷售人員能夠保證工作的順利進行。在分配銷售人員的時候,需要提前考慮到銷售人員的專業(yè)能力、客戶資源等因素,在分配過程中做到公平公正。將不同的銷售人員分配給不同的客戶,讓每個人都能有機會接觸更多的資源,提高業(yè)績的同時提升人員留存率。
優(yōu)化銷售流程
企業(yè)的銷售流程是指從客戶接觸到最終成交的全部環(huán)節(jié),包括初步接洽、訂單達成、售后服務等。SCRM系統(tǒng)幫助優(yōu)化銷售流程,讓銷售人員可以快速地完成跟進和訂單成交。比如自帶的 CRM功能,可以讓銷售人員在企微上完成售前跟進、訂單達成等環(huán)節(jié)。
成交后,通過系統(tǒng)進行售后服務,比如及時提供服務提醒,幫助解決問題等。
總而言之,要想做好客戶管理,就必須要做到以上幾點。只有這樣,才能更好地發(fā)展和壯大。
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