大模型增強
業(yè)務(wù)協(xié)作
行業(yè)解決方案
互聯(lián)網(wǎng) 平臺互聯(lián)網(wǎng) 垂直互聯(lián)網(wǎng)
企業(yè)服務(wù) 軟件與信息服務(wù)
汽車行業(yè) 汽車行業(yè)
物流快遞 物流快遞
地產(chǎn)家居 房地產(chǎn)行業(yè)
教育 教育行業(yè)
原創(chuàng)
2023/11/14 15:50:45
來源:天潤融通
1354
本文摘要
管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,呼叫中心管理是其中很重要的一部分。在企業(yè)中,要想建立一套好的管理系統(tǒng),要明確自己需要什么樣的管理,才能找到合適的工具,才能找準(zhǔn)方向。
呼叫中心是一個集人力、設(shè)備、信息為一體的服務(wù)平臺,對呼叫中心的管理需要將企業(yè)內(nèi)部及外部資源充分利用起來。管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,呼叫中心管理是其中很重要的一部分。在企業(yè)中,要想建立一套好的管理系統(tǒng),要明確自己需要什么樣的管理,才能找到合適的工具,才能找準(zhǔn)方向。
企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)自身特點,找準(zhǔn)管理目標(biāo),然后通過科學(xué)、規(guī)范的管理,保證呼叫中心運行高效、有序,使其真正成為企業(yè)提高競爭力的一個工具。
建立目標(biāo),明確管理方向
呼叫中心的目標(biāo)是提高客戶滿意度,降低企業(yè)成本。要實現(xiàn)這個目標(biāo),需要在管理過程中進行合理規(guī)劃、科學(xué)配置、有序協(xié)調(diào)和有效控制,使資源得到最大程度利用。
企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況,對客服中心進行適當(dāng)調(diào)整,明確管理目標(biāo)和方向。在系統(tǒng)建設(shè)過程中,通過招標(biāo)選擇合適的呼叫中心系統(tǒng),充分利用當(dāng)前市場上比較成熟的管理軟件產(chǎn)品。
結(jié)合企業(yè)自身特點及實際情況進行合理選擇。呼叫中心管理系統(tǒng)是一個綜合性很強的平臺,將企業(yè)內(nèi)部及外部資源充分利用起來。而且軟件系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)實際情況進行配置和調(diào)整,使系統(tǒng)運行更加符合企業(yè)要求。
健全管理制度
建立健全的管理制度,規(guī)范人員的行為,是保障呼叫中心有效運行的前提。呼叫中心管理制度建設(shè)應(yīng)以建立健全規(guī)范、完善、系統(tǒng)、科學(xué)的管理制度體系為目標(biāo)。在企業(yè)管理實踐中,要做到科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn),必須從制度的制定、執(zhí)行、考核三個方面著手。筆者認(rèn)為,呼叫中心管理制度建設(shè)應(yīng)包含管理工作經(jīng)驗,從流程梳理、績效考核、質(zhì)量控制、人力資源等四個方面。
加強工作流程
工作流程是呼叫中心管理的重要內(nèi)容,這包括座席工作流程、管理流程、監(jiān)督流程和投訴處理流程。在日常管理中,要注重各崗位之間的協(xié)調(diào)配合,并對崗位之間的職責(zé)進行明確,以減少因部門間協(xié)調(diào)不暢而產(chǎn)生的錯誤。
注意對工作流程進行梳理和完善。例如,員工在上班時是否按照規(guī)定的流程操作?對客戶的咨詢或投訴是否及時處理?員工是否有不符合規(guī)范操作的行為等等。
加大培訓(xùn)力度
呼叫中心的培訓(xùn)工作是一個長期而艱巨的任務(wù),對其進行的培訓(xùn)也是一個系統(tǒng)而長期的過程。
從座席人員來講,從上崗前的崗前培訓(xùn)到上崗后的技能培訓(xùn),再到對新員工的崗前培訓(xùn),都需要在各個方面進行考慮和規(guī)劃。
需要對座席人員進行系統(tǒng)地、有針對性地培訓(xùn),以提高他們的綜合素質(zhì)和能力。
對座席人員進行適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)生涯規(guī)劃,鼓勵其參與職業(yè)培訓(xùn)或在職深造。這不僅可以提高他們的積極性,使他們從心理上得到滿足感,而且也可通過在職進修或兼職學(xué)習(xí)來進一步提高自身能力,進行適當(dāng)?shù)剌啀彙?/p>
績效考核
績效考核是呼叫中心管理中的一項重要內(nèi)容,其目的是為了確保員工的工作質(zhì)量,達到人力資源的有效配置,提高員工積極性??冃Э己丝梢圆捎枚喾N形式,如日/周/月考核、主管考評、領(lǐng)導(dǎo)考評等??冃Э己朔绞揭⒁猓?/p>
專屬1v1客服
為您提供最全面的咨詢服務(wù)
掃碼立即咨詢