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      客服體系搭建方案(從這幾個(gè)方面考慮)

      原創(chuàng)

      2023/11/06 09:59:12

      來(lái)源:天潤(rùn)融通

      作者:Tian

      圖標(biāo) 2801

      本文摘要

      把服務(wù)流程分為五大板塊,分別是:客戶咨詢->客戶回訪->轉(zhuǎn)介紹??蛻糇稍兒屯对V,是直接跟客戶發(fā)生聯(lián)系的渠道。

      客服體系的搭建,需要從客服的角色定位、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核幾個(gè)方面來(lái)考慮。

      把服務(wù)流程分為五大板塊,分別是:客戶咨詢->客戶回訪->轉(zhuǎn)介紹??蛻糇稍兒屯对V,是直接跟客戶發(fā)生聯(lián)系的渠道。而回訪和轉(zhuǎn)介紹,則是為了提高我們的轉(zhuǎn)化率。除了以上兩種方式外,其他渠道都屬于輔助手段。

      在實(shí)際工作中,我們會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,不同類型的問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致不同程度的客服壓力。所以我們?cè)诖罱头w系時(shí),要從實(shí)際情況出發(fā),制定出對(duì)應(yīng)的方案。

      客服體系搭建方案

      客服的角色定位

      客服,是作為企業(yè)與客戶溝通的橋梁,解決問(wèn)題的。

      所以客服的角色定位,應(yīng)該是:

      服務(wù)客戶-解決問(wèn)題-促進(jìn)成交。

      如果只是為了服務(wù),那么就會(huì)導(dǎo)致客服與客戶之間沒(méi)有互動(dòng),不利于建立信任。所以我們?cè)谠O(shè)計(jì)客服體系時(shí),要考慮到客服的角色定位,讓團(tuán)隊(duì)參與到產(chǎn)品和客戶之間的互動(dòng)中去。

      團(tuán)隊(duì)架構(gòu)

      團(tuán)隊(duì)架構(gòu),就是客服團(tuán)隊(duì)的組成,一般情況下有幾種:

      團(tuán)隊(duì)數(shù)量:這個(gè)是決定團(tuán)隊(duì)人數(shù)的主要因素,一般會(huì)按照行業(yè)不同、咨詢量的大小來(lái)安排客服人員的數(shù)量。例如:咨詢量比較大的行業(yè),團(tuán)隊(duì)數(shù)量可能會(huì)達(dá)到20-30人;咨詢量比較少的行業(yè),可能只有3-5人。

      人員職級(jí):不同等級(jí),所承擔(dān)的職責(zé)也不同。例如:初級(jí),主要工作是接聽(tīng)電話;中級(jí),主要是處理問(wèn)題;高級(jí),主要是對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)和解答。

      工作流程

      企業(yè)客服團(tuán)隊(duì)需要了解自身客戶群體,明白他們想要的是什么。

      制定出一套流程,來(lái)引導(dǎo)反饋。

      比如:想讓客戶分享產(chǎn)品使用心得,可以直接在后臺(tái)給做一個(gè)小提醒,想要分享的內(nèi)容有:產(chǎn)品使用心得、產(chǎn)品特色、產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)等;接下來(lái),就可以給進(jìn)行解答了。

      解答時(shí),需要注意以下幾個(gè)方面:

      回答內(nèi)容要簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出;

      回答內(nèi)容不要太啰嗦,盡量簡(jiǎn)潔明了;

      解答內(nèi)容不能有錯(cuò)別字或者不規(guī)范的表達(dá)方式;

      如果實(shí)在無(wú)法解決,需要用其他的方法引導(dǎo)。

      工作標(biāo)準(zhǔn)

      對(duì)于客服來(lái)說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)非常重要。

      客服人員需要知道:在什么情況下,需要去解決問(wèn)題;在什么情況下,需要去安撫;在什么情況下,需要提供針對(duì)性的解決方案。

      只有標(biāo)準(zhǔn)明確了,才能讓客服人員按照標(biāo)準(zhǔn)去工作,從而提升工作效率和質(zhì)量。

      工作考核

      工作考核是客服人員工作的重要考核指標(biāo)。

      對(duì)客服的考核指標(biāo),主要是:回訪率、回訪次數(shù)、合作反饋、滿意度。

      回訪率,采取一對(duì)多或者一對(duì)一回訪方式。

      回訪次數(shù),我們可以采用月/季度/半年度/年度考核的方式。

      對(duì)于客戶滿意度,可以采用問(wèn)卷調(diào)查、電話詢問(wèn)等方式。

      最后,工作考核需要考慮到團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和發(fā)展,在設(shè)置考核指標(biāo)時(shí),要注意權(quán)重設(shè)置。

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