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      企業(yè)知識(shí)庫建立,如何建立并管理好企業(yè)知識(shí)庫

      原創(chuàng)

      2024/01/02 09:52:48

      來源:天潤融通

      作者:Tian

      圖標(biāo) 2725

      本文摘要

      企業(yè)知識(shí)庫就是將企業(yè)內(nèi)部各種知識(shí)通過整合、整理、分類、存儲(chǔ)于一個(gè)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫中,使企業(yè)內(nèi)部員工可以方便地進(jìn)行查詢、檢索。它是一種能夠有效地幫助企業(yè)員工獲取想要的內(nèi)容,并將其加以有效利用的軟件系統(tǒng)。

      隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,企業(yè)中越來越多的信息是通過各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)傳遞、交流?;ヂ?lián)網(wǎng)上知識(shí)的數(shù)量是相當(dāng)驚人的,要想把這些信息變成企業(yè)資產(chǎn),就需要一個(gè)有效的載體——知識(shí)庫。

      企業(yè)知識(shí)庫就是將企業(yè)內(nèi)部各種知識(shí)通過整合、整理、分類、存儲(chǔ)于一個(gè)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫中,使企業(yè)內(nèi)部員工可以方便地進(jìn)行查詢、檢索。它是一種能夠有效地幫助企業(yè)員工獲取想要的內(nèi)容,并將其加以有效利用的軟件系統(tǒng)。

      要建設(shè)好企業(yè)知識(shí)庫,必須要有相應(yīng)的制度來支持和保障,也要有一個(gè)相對(duì)完整、明確、細(xì)致的建設(shè)規(guī)劃。

      企業(yè)知識(shí)庫建立

      需要做好以下工作:

      確定搭建目的

      企業(yè)知識(shí)庫的目的有很多,可能是為了規(guī)范員工行為,提升員工素質(zhì),提高工作效率。

      幫助員工解決問題,提升員工能力;

      也可能是為了搜集、整理企業(yè)中的各種信息,更好地為企業(yè)服務(wù);

      還可能是為了建立一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍等。

      但是不管是為了什么目的,都必須要有一個(gè)明確的目的。只有確定了目的,才能在建設(shè)知識(shí)庫的過程中朝著正確的方向前進(jìn)。目的可以是多種多樣的,但是最終都要服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展兩個(gè)方面。

      明確建設(shè)要求

      企業(yè)知識(shí)庫的建設(shè)與其他軟件系統(tǒng)的建設(shè)是一樣的,需要遵循一些原則。

      搭建平臺(tái)

      企業(yè)知識(shí)庫的建設(shè)和運(yùn)行,需要在整個(gè)公司內(nèi)形成一個(gè)共享的平臺(tái)。平臺(tái)的搭建要從員工最容易理解、最熟悉、最易操作的方面入手,要進(jìn)行企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)的梳理,建立目錄。

      要建立內(nèi)容管理系統(tǒng),將資產(chǎn)管理納入到系統(tǒng)中去。

      進(jìn)行日常維護(hù),及時(shí)更新、更新內(nèi)容。在搭建企業(yè)知識(shí)庫平臺(tái)時(shí),也可以采取一些措施來保證平臺(tái)的正常運(yùn)行。

      制定管理制度

      制定管理制度,以規(guī)范建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),保證建設(shè)工作順利進(jìn)行。

      例如:管理人員職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制、操作流程、更新流程等等。

      企業(yè)知識(shí)庫還需要有完善的內(nèi)部溝通機(jī)制。這是因?yàn)橹R(shí)庫是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部信息共享和交流的平臺(tái),在此平臺(tái)上進(jìn)行的交流,既需要員工之間的配合,又需要員工與管理者之間的溝通。如果沒有一個(gè)良好的溝通機(jī)制,知識(shí)庫就會(huì)變成一個(gè)封閉的系統(tǒng),不能與外部社會(huì)進(jìn)行交流。所以建立一個(gè)良好有效的內(nèi)部溝通機(jī)制是非常重要和必要的。

      在建立時(shí),必須要考慮到對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工和外部用戶兩方面進(jìn)行管理。這兩方面都要有相應(yīng)制度來進(jìn)行規(guī)范,保證管理工作順利進(jìn)行。

      完善管理流程

      企業(yè)知識(shí)庫建設(shè)是一個(gè)長期的過程,在此過程中需要不斷完善和優(yōu)化,并將其貫穿于整個(gè)企業(yè)管理流程中,使管理形成一個(gè)完整的系統(tǒng)。

      企業(yè)內(nèi)部員工需要經(jīng)過培訓(xùn),使其掌握管理的基本原則和方法。

      在實(shí)施過程中,要不斷地對(duì)知識(shí)進(jìn)行篩選、整理、分類、歸檔、更新等操作,使其保持與最新版本一致。

      要對(duì)更新周期進(jìn)行明確規(guī)定,對(duì)員工的更新知識(shí)的行為進(jìn)行及時(shí)記錄和評(píng)價(jià),并將結(jié)果進(jìn)行公布。

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