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      企業(yè)知識庫建立,如何建立并管理好企業(yè)知識庫

      原創(chuàng)

      2024/01/02 09:52:48

      來源:天潤融通

      作者:Tian

      圖標(biāo) 2504

      本文摘要

      企業(yè)知識庫就是將企業(yè)內(nèi)部各種知識通過整合、整理、分類、存儲于一個計算機(jī)數(shù)據(jù)庫中,使企業(yè)內(nèi)部員工可以方便地進(jìn)行查詢、檢索。它是一種能夠有效地幫助企業(yè)員工獲取想要的內(nèi)容,并將其加以有效利用的軟件系統(tǒng)。

      隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,知識經(jīng)濟(jì)的到來,企業(yè)中越來越多的信息是通過各種網(wǎng)絡(luò)平臺傳遞、交流?;ヂ?lián)網(wǎng)上知識的數(shù)量是相當(dāng)驚人的,要想把這些信息變成企業(yè)資產(chǎn),就需要一個有效的載體——知識庫。

      企業(yè)知識庫就是將企業(yè)內(nèi)部各種知識通過整合、整理、分類、存儲于一個計算機(jī)數(shù)據(jù)庫中,使企業(yè)內(nèi)部員工可以方便地進(jìn)行查詢、檢索。它是一種能夠有效地幫助企業(yè)員工獲取想要的內(nèi)容,并將其加以有效利用的軟件系統(tǒng)。

      要建設(shè)好企業(yè)知識庫,必須要有相應(yīng)的制度來支持和保障,也要有一個相對完整、明確、細(xì)致的建設(shè)規(guī)劃。

      企業(yè)知識庫建立

      需要做好以下工作:

      確定搭建目的

      企業(yè)知識庫的目的有很多,可能是為了規(guī)范員工行為,提升員工素質(zhì),提高工作效率。

      幫助員工解決問題,提升員工能力;

      也可能是為了搜集、整理企業(yè)中的各種信息,更好地為企業(yè)服務(wù);

      還可能是為了建立一個良好的企業(yè)文化氛圍等。

      但是不管是為了什么目的,都必須要有一個明確的目的。只有確定了目的,才能在建設(shè)知識庫的過程中朝著正確的方向前進(jìn)。目的可以是多種多樣的,但是最終都要服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展兩個方面。

      明確建設(shè)要求

      企業(yè)知識庫的建設(shè)與其他軟件系統(tǒng)的建設(shè)是一樣的,需要遵循一些原則。

      搭建平臺

      企業(yè)知識庫的建設(shè)和運(yùn)行,需要在整個公司內(nèi)形成一個共享的平臺。平臺的搭建要從員工最容易理解、最熟悉、最易操作的方面入手,要進(jìn)行企業(yè)知識資產(chǎn)的梳理,建立目錄。

      要建立內(nèi)容管理系統(tǒng),將資產(chǎn)管理納入到系統(tǒng)中去。

      進(jìn)行日常維護(hù),及時更新、更新內(nèi)容。在搭建企業(yè)知識庫平臺時,也可以采取一些措施來保證平臺的正常運(yùn)行。

      制定管理制度

      制定管理制度,以規(guī)范建設(shè)的各個環(huán)節(jié),保證建設(shè)工作順利進(jìn)行。

      例如:管理人員職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制、操作流程、更新流程等等。

      企業(yè)知識庫還需要有完善的內(nèi)部溝通機(jī)制。這是因為知識庫是一個企業(yè)內(nèi)部信息共享和交流的平臺,在此平臺上進(jìn)行的交流,既需要員工之間的配合,又需要員工與管理者之間的溝通。如果沒有一個良好的溝通機(jī)制,知識庫就會變成一個封閉的系統(tǒng),不能與外部社會進(jìn)行交流。所以建立一個良好有效的內(nèi)部溝通機(jī)制是非常重要和必要的。

      在建立時,必須要考慮到對企業(yè)內(nèi)部員工和外部用戶兩方面進(jìn)行管理。這兩方面都要有相應(yīng)制度來進(jìn)行規(guī)范,保證管理工作順利進(jìn)行。

      完善管理流程

      企業(yè)知識庫建設(shè)是一個長期的過程,在此過程中需要不斷完善和優(yōu)化,并將其貫穿于整個企業(yè)管理流程中,使管理形成一個完整的系統(tǒng)。

      企業(yè)內(nèi)部員工需要經(jīng)過培訓(xùn),使其掌握管理的基本原則和方法。

      在實(shí)施過程中,要不斷地對知識進(jìn)行篩選、整理、分類、歸檔、更新等操作,使其保持與最新版本一致。

      要對更新周期進(jìn)行明確規(guī)定,對員工的更新知識的行為進(jìn)行及時記錄和評價,并將結(jié)果進(jìn)行公布。

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