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      客服架構(gòu)體系(客服平臺(tái)搭建有哪些類型)

      原創(chuàng)

      2023/11/01 10:09:23

      來源:天潤(rùn)融通

      作者:Tian

      圖標(biāo) 1740

      本文摘要

      客服架構(gòu)體系,顧名思義,就是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)客服系統(tǒng)的各項(xiàng)功能,從建立之初到應(yīng)用開發(fā)和上線,都是一個(gè)完整的體系。隨著客戶需求的變化,各個(gè)系統(tǒng)的功能也在不斷增加和完善

      客服架構(gòu)體系,顧名思義,就是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)客服系統(tǒng)的各項(xiàng)功能,從建立之初到應(yīng)用開發(fā)和上線,都是一個(gè)完整的體系。隨著客戶需求的變化,各個(gè)系統(tǒng)的功能也在不斷增加和完善,隨著業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化調(diào)整,也會(huì)相應(yīng)的發(fā)生改變。

      而客服系統(tǒng)也是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的系統(tǒng),隨著新業(yè)務(wù)的發(fā)展,新業(yè)務(wù)流程、新技術(shù)以及用戶反饋等因素都會(huì)對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生影響。

      客服架構(gòu)體系

      本篇文章將從客服架構(gòu)體系中涉及到的核心概念:客服平臺(tái)、客戶管理、座席管理、工單管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方面進(jìn)行詳細(xì)分析介紹

      客服平臺(tái)

      客服平臺(tái),是企業(yè)搭建的系統(tǒng),是對(duì)客戶進(jìn)行接待、咨詢、回訪等功能的平臺(tái),可以讓企業(yè)進(jìn)行對(duì)外即時(shí)溝通,提供各種服務(wù),如投訴、建議、咨詢等。

      平臺(tái)主要有兩種類型:

      標(biāo)準(zhǔn)型:該類平臺(tái)一般只包含一些基本功能,如呼叫中心、短信中心等。擴(kuò)展性較強(qiáng),可根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行擴(kuò)展。該類平臺(tái)功能比較全面,但靈活性較差。

      服務(wù)支持型:主要是為解決服務(wù)支持型客服系統(tǒng)不能滿足的問題而設(shè)計(jì)的。該類平臺(tái)提供的服務(wù)更全面,更人性化,能夠有效解決問題。

      客戶管理

      客服系統(tǒng)的核心就是用戶,客戶管理的主要目標(biāo)就是管理各類信息,如客戶類型、用戶號(hào)碼、業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)需求等,同時(shí)對(duì)這些信息進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

      具體內(nèi)容包括:用戶基本信息(姓名、性別、手機(jī)號(hào)),業(yè)務(wù)類型(行業(yè)、業(yè)務(wù)類型等),業(yè)務(wù)需求內(nèi)容)等。

      座席管理

      座席管理主要包括:座席培訓(xùn)、座席監(jiān)控、座席績(jī)效考核等。

      1.座席培訓(xùn):對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),提升其業(yè)務(wù)能力,使得其更好地服務(wù);

      2.座席監(jiān)控:對(duì)座席工作情況進(jìn)行監(jiān)控,以確保工作質(zhì)量,提升效率;

      3.座席績(jī)效考核:根據(jù)業(yè)績(jī)和服務(wù)質(zhì)量對(duì)座席進(jìn)行考核,以提升其積極性和工作質(zhì)量。

      在設(shè)計(jì)系統(tǒng)的時(shí)候,要把各種功能模塊劃分更清楚一些,避免出現(xiàn)相互矛盾和重復(fù)的功能。

      工單管理

      工單管理是提供服務(wù)的過程中,需要處理的大量數(shù)據(jù),包括咨詢問題、服務(wù)內(nèi)容、處理結(jié)果等。

      工單管理主要包含以下幾個(gè)方面:

      工單審核、分配流程,保證工單在流轉(zhuǎn)過程中不會(huì)出現(xiàn)遺漏和錯(cuò)誤。

      數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

      數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是對(duì)客服工作的一個(gè)綜合的評(píng)價(jià),其數(shù)據(jù)指標(biāo)包括:接待量、服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度、人均產(chǎn)能、工單處理數(shù)量、投訴處理數(shù)量等,主要用于考核團(tuán)隊(duì)的工作情況和考核座席的績(jī)效。

      在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,一個(gè)企業(yè)需要有專門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員,對(duì)座席人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,并對(duì)其工作狀態(tài)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。系統(tǒng)還可以在后臺(tái)查看座席接待數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量以及座席人均產(chǎn)能等相關(guān)數(shù)據(jù),以便企業(yè)進(jìn)行有效地管理和調(diào)整。

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