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原創(chuàng)
2023/12/15 09:29:44
來(lái)源:天潤(rùn)融通
1933
本文摘要
在這個(gè)信息化的時(shí)代,企業(yè)對(duì)知識(shí)管理的需求越來(lái)越強(qiáng)烈,無(wú)論是提升業(yè)務(wù)流程的效率,還是增強(qiáng)組織凝聚力,知識(shí)管理都是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)知識(shí)庫(kù),是企業(yè)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)管理中一種有效的工具,通過(guò)知識(shí)的積累、沉淀、分享、應(yīng)用和創(chuàng)新等一系列活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)管理。
在這個(gè)信息化的時(shí)代,企業(yè)對(duì)知識(shí)管理的需求越來(lái)越強(qiáng)烈,無(wú)論是提升業(yè)務(wù)流程的效率,還是增強(qiáng)組織凝聚力,知識(shí)管理都是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)知識(shí)庫(kù),是企業(yè)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)管理中一種有效的工具,通過(guò)知識(shí)的積累、沉淀、分享、應(yīng)用和創(chuàng)新等一系列活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)管理。
構(gòu)建企業(yè)知識(shí)庫(kù)需要一個(gè)系統(tǒng)的流程來(lái)支撐,下面我們從5個(gè)方面來(lái)看看。
規(guī)劃知識(shí)管理
知識(shí)管理的目的是提高組織的整體素質(zhì),有效利用組織資源,以實(shí)現(xiàn)更高的績(jī)效。
通過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)庫(kù),要從以下幾個(gè)方面入手:
1、明確企業(yè)需要什么類(lèi)型的知識(shí)管理,包括隱性和顯性知識(shí)。
2、確定如何獲取,從外部獲取和內(nèi)部獲得。
3、明確如何存儲(chǔ),存儲(chǔ)地點(diǎn)、存儲(chǔ)方式、存儲(chǔ)策略等。
4、確定如何使用,如何提取和重用。
5、建立相關(guān)的組織和文化建設(shè)機(jī)制,確保長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)。
6、明確誰(shuí)負(fù)責(zé)管理的實(shí)施,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人和具體員工。
7、明確建設(shè)的時(shí)間表和目標(biāo)。
搭建管理平臺(tái)
搭建一個(gè)知識(shí)庫(kù)管理平臺(tái),用于收集、存儲(chǔ)和分享企業(yè)的各部門(mén)信息。平臺(tái)可以幫助企業(yè)建設(shè)自己的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),將企業(yè)內(nèi)外部知識(shí)以文檔、表格、視頻等形式存儲(chǔ)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)中。
將員工在工作中產(chǎn)生的各種內(nèi)容存儲(chǔ)起來(lái),為員工提供一個(gè)開(kāi)放的、可拓展的知識(shí)庫(kù)管理環(huán)境。
對(duì)企業(yè)知識(shí)庫(kù)進(jìn)行分類(lèi)、排序、搜索等操作,可以對(duì)所有成員進(jìn)行權(quán)限管理。在系統(tǒng)中可以為用戶(hù)提供多種搜索方式,可以根據(jù)關(guān)鍵詞自動(dòng)檢索,也可以按照內(nèi)容維度進(jìn)行查詢(xún),還可以通過(guò)分類(lèi)匯總查找。
豐富內(nèi)容
以?xún)?nèi)容為載體的,如果企業(yè)沒(méi)有豐富的內(nèi)容,就不能稱(chēng)之為知識(shí)庫(kù)。
一般情況下,應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
1、組織機(jī)構(gòu)、制度規(guī)范
2、技術(shù)文檔
3、業(yè)務(wù)文檔
4、各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)
5、知識(shí)地圖
6、其他
完善管理的流程
1、明確管理的目標(biāo),并制定戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、搭建平臺(tái),通過(guò)內(nèi)容積累、沉淀、分享、應(yīng)用和創(chuàng)新等活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理;
3、系統(tǒng)地分析價(jià)值,并根據(jù)價(jià)值評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行修正和完善;
4、通過(guò)應(yīng)用知識(shí)庫(kù)來(lái)提升員工工作效率,提高企業(yè)整體績(jī)效。
一個(gè)完整的知識(shí)管理流程應(yīng)該包括:業(yè)務(wù)規(guī)劃-組織實(shí)施-內(nèi)容積累-沉淀-分享-應(yīng)用-創(chuàng)新-應(yīng)用反饋。
培養(yǎng)員工的知識(shí)管理意識(shí)
通過(guò)培訓(xùn)讓員工了解和掌握知識(shí)管理的意義,提高員工對(duì)知識(shí)管理的認(rèn)識(shí),使員工明白它是一項(xiàng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有擁有大量的知識(shí)才能更好地為客戶(hù)提供服務(wù),才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,每個(gè)人都有自己的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,所以需要把這些工作內(nèi)容以文檔的形式保存起來(lái),否則很容易因?yàn)闆](méi)有及時(shí)更新而導(dǎo)致文件過(guò)期。
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